La PHR à la conquête de la Toile
Par david le dimanche 3 juin 2007, 20:01 - Innovations éditoriales - Lien permanent
Conscient des atouts du Net pour fidéliser ses
lecteurs, élargir sa cible de lecteurs et
d’annonceurs, tout en enrichissant son offre
éditoriale, le SPHR a présenté ce vendredi 1er juin son plan d’action censé lui
redonner l’initiative en ligne… 
Lors de son congrès qui s’est tenu du 31 mai au 1er juin 2007, à Brest, le Syndicat de la Presse Hebdomadaire Régionale (SPHR) a annoncé une nouvelle stratégie Web commune à l’ensemble de ses titres (du moins, pour ceux qui l’adopteront) basée sur deux axes principaux de développement :
1 / faire face et « résister » à la nouvelle concurrence sur le marché des petites annonces dont la PHR perd 20% de CA chaque année, tandis que les sites dédiés uniquement aux PA en gagnent 50% ! Comment ? En créant une plate-forme commune des petites annonces sur l’ensemble du territoire ;
2 / permettre à ces titres de presse d'offrir des informations locales, complémentaires à l’édition imprimée. Comment ? En renforçant le traitement de « l’info locale », la seule information que les internautes « cherchent mais ne trouvent pas », sans surcharger les équipes restreintes de la PHR, et en s’assurant que le travail éditorial sur le site représente tout au plus « un travail équivalent à une page de l’hebdo imprimé » ;
et dans une moindre mesure, capter les investissements publicitaires nationaux.
Les principaux atouts de la stratégie online de la PHR
Offre éditoriale
- Interface et fonctionnalités simplifiées pour l’internaute.
- Flash infos avec ou sans photos pour rompre avec la publication hebdomadaire et donner au plus vite l’info.
- Sondage sur des questions locales.
- Dossiers repris de précédents numéros imprimés, intégrant une galerie photos et ainsi créer rapidement du contenu avec des noms de communes, villes, etc.
- Abonnement aux fils RSS.
- Envoi d’articles par les internautes auxquels ils pourront ajouter des commentaires.
- Des partenariats permettront d’accéder à différents services, tels que les sorties au cinéma ou encore les espaces « rencontre » et « emploi ».
- Formulaire d’abonnement au support imprimé et règlement en ligne.
- La modération des commentaires sera aussi « automatique », mais pourra également être assurée par un sous-traitant si ces derniers deviennent trop importants.
Petites annonces
- Enregistrement direct par les internautes de leur PA, via une interface simplifiée permettant aussi la visualisation de l’annonce après saisie, ainsi que l’interface bancaire sécurisée pour le règlement en CB.
- Validation définitive de l’annonce pour sa publication en ligne réalisée se fait par le journal sur un simple « clic ».
- Constitution au niveau national d’une plate-forme agrégeant l’ensemble des PA de la PHR.
Par ailleurs, pour ne pas à avoir à ressaisir l’annonce, il y a un « en cours de création », un module de récupération des PA mise en ligne pour les transférer vers le support imprimé.
Publicité
Offre « standardisée », susceptible de garantir aux annonceurs nationaux une prestation identique (format et placement).
Equipe rédactionnelle
Interface d’administration simplifiée, pensée pour les petites équipes rédactionnelles et favorisant une rapide prise en main. Ainsi, il sera « plus facile de mettre en ligne de nouveaux articles que de les mettre en page sous Xpress ».
Audience
Service intégré d‘analyse de l’audience.
Système
Pour rester « compétitif », la Web agency Oyez ! qui a conçu cet outil pour la PHR promet un site Web « évolutif ». Ainsi, les dimensions de « communauté », « blog » et de « Web-TV » seront intégrées plus tard. L’ajout de la vidéo pour les Flash-infos et pour la section dédiée aux PA sera aussi possible, tout comme la géo-localisation de ces dernières.
Coût
Il en coûtera pour un site : 5000 euros tout inclus. L’hébergement et la maintenance sont de 120 euros par mois, avec un tarif dégressif pour les éditeurs disposant de plusieurs publications.
En fait, cette stratégie online, voulue par la PHR, sera pleinement active à la rentrée 2007. Cependant, il ne sera pas facile de convaincre les petits éditeurs qui disposent bien souvent d’une équipe rédactionnelle réduite et de peu de moyens de l’intérêt de cet outil. En effet, soit ils ne sont toujours pas convaincus de l’intérêt d’aller sur le Web, soit ils y sont déjà ou l’envisagent via un blog, un outil qui dans un premier temps se révèle bien plus souple, moins onéreux et tout aussi ouvert pour appréhender le Web… comme le démontre La Semaine de Metz, hebdo qui tire 7500 exemplaires.
Qu’en pensez-vous ?
Données clés de la PHR :
- 254 titres.
- Effectif moyen par entreprise : 18 salariés dont journalistes (34,1%), employés (48,5%), ouvriers (5,7 %), cadres (11,7%).
- CA moyen : 1.992 KE
- Diffusion moyenne 10.218 exemplaires
- 7,3 millions de lecteurs réguliers (pop. Française âgé de 15 ans et plus).
